本文にも記したように、プロジェクトの準備段階において、「職務単位の組織図」の作成を行う。さて、この「職務単位の組織図」に関連する筆者の考え方を次に記したが、一つだけ該当しない考え方が紛れ込んでいる。それはどれか？　一つ選択しクリックして下さい。（四者択一）

・選択肢　ａ．そこに職務がある限り、「職務単位の組織図」は、職務分掌マニュアル制作の要否に関係なく、いかなる組織でも作成可能なはずである。

・選択肢　ｂ．「職務単位の組織図」の作成は、たいていの組織がすでに作成しているであろう「組織全体の組織図」を、職務単位へと細分化する行為である。

・選択肢　ｃ．「指揮系統図」という概念もあり、私としては本来「職務単位の組織図」と同義に扱いたいところだが、「指揮系統図」という言葉を事務部門に適用することに難色を示す組織もあるので、便宜的に両者の概念関係を「職務単位の組織図」⊃「指揮系統図」とする。

・選択肢　ｄ．「職務」という概念を、「ポジション」や「ポスト」という概念と同じ扱いとするのは、たとえ便宜的であっても、やめたほうがよい。

ご自分が詳しく知っている組織について、「職務単位の組織図」を作成してみて下さい。それを、同じくその組織について詳しく知っている人に説明し、妥当性について意見を仰いでみて下さい。

【注】守秘義務を負っている組織について作成した場合には、説明を授ける知人を、同じ守秘義務を負っている人に限定して下さい。（例：同じ職場の人など）

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